VIRUSHACK на РИФ.онлайн: трек первый

Для чего мы придумали конференции?

Мы поняли, что нам хочется достичь другого качества решений. Мы даем возможность получить представление о проблеме с разных сторон благодаря трекам и Хакатону в целом. Команда Ростелеком-ИТ ведет большинство треков с 3 по 5 мая и будут менторить вас и помогать достигать побед. Всем желаю удачи и победы!

Хочется поблагодарить организаторов за создание Хакатона. Для участников мы предлагаем 6 общих и 3 специальных трека для узкоспециализированных задач.

Для того, чтобы помочь вам определиться с потребностью, мы организовали эти конференции. Настоятельно рекомендую участвовать во всех по нескольким причинам: если вы еще не определились с интересным вам треком; если вы определились с треком, но идея по решению проблемы не сформировалась; если команда сформировалась, идея есть и трек выбран, все равно участвуйте - это позволит быть в тренде и овладеть терминологией в той или иной отрасли.

Пандемия является большим стрессом, повышает тревогу.

Уровень тревоги складывается из трёх составляющих: базовый (из родительской семьи), ситуативный (учитывая конкретную ситуацию) и личностные особенности (все по-разному реагируют). Какие сейчас страхи? Угрозы здоровью и жизни, страх заболеть коронавирусом, страх, что не будет денег. Когда ситуация угрожает жизни, нужно искать быстрые решения. Иногда с этим трудно справиться одному, поэтому нужна помощь специалиста.

Развивайся или проиграешь: сегодняшнее время очень тяжелое.

Но его нужно использовать с пользой. Мы гордимся тем, что мы номер 1 в России и одна из крупнейших групп фитнес-операторов в мире. 100 клубов, более 300 тыс. членов клуба и 7 стран мира. Успешная компания. Когда я пришел в World Class, мы разработали стратегию, которая ориентирована на клиента. У нас три блока или  три так называемых ориентира развития бизнес-стратегии: развитие и защита лидирующих позиций в сегменте, премиум в крупнейших городах России, открытие новых клубов и устойчивый рост базового бизнеса.

Появилось больше количество мошенников, кторые посягяют на средства пожилых людей.

Что мы может сделать и над чем нужно работать? Мы должны изменить подход: приветствуется дипломатия. Мы не рекомендуем создавать продукты, где большими буквами написано “для пожилых”. Напомню, что особенных возрастов не бывает. У каждого поколения есть свои особенности, с которыми следует работать.

Социальное волонтерство для пожилых людей в период самоизоляции. Опыт нашего добровольческого движения - 12 лет, и сейчас он очень пригодился. Даниловцы сегодня - это больницы, интернаты, дома престарелых, во всех учреждениях мы так или иначе присутствуем.

Мы не только практическая площадка, где трудятся волонтеры. Мы еще и методическая площадка - мы доводим до всей России как нужно оказывать помощь. Отмечу, что главное - это личный выбор человека об оказании помощи. Волонтерство - это спланированность действий. Здесь подтягивается структура управления и интернет-коммуникаций.

Мы понимали, что вот-вот закрытие клубов произойдет и с нами. МЫ давно планировали запуск онлайн-тренировок.

Однако когда такие новости стали распространятся по всему миру, мы поняли, что у нас нету времени ждать третьего квартала 2020 года. Именно поэтому мы запустили формат онлайн-тренировок. Нужно было составить формат оцифровки формата тренировок. Мы активно работали с проектной командой.Отмечу, что мы делаем серьезный фокус на ИТ: 95% выручки приходит с нашего сайта. В первую неделю запуска онлайн-тренировок наш PR-отдел создал отличный информационный повод и обеспечил 10-12 публикаций в уважаемых отраслевых изданиях.

Один из вариантов выходов из кризиса: геймификация занятий и сдача оборудования в аренду.

Геймификация может предоставить дополнительный стимул для занятий спортом, создает некоторую ценность и обратную связь со стороны профессиональной команды. Примером геймификации являются, к примеру, марафоны.

Индустрия требует революцию - пандемия внезапно закрыла всех. По какой-то причине это было неожиданно.

По какой-то причине, отрасль считала, что цифровые решения - это конкуренция. Мы работаем над определенными решениями, чтобы тренеры видели не только клиента, но наблюдали за показателями занимающегося входе тренировки.

Большинство компаний не было готово к такому скачку. Ростелеком подготовил большое количество решений для всей абонентской базы, в том числе компания приняла решения об увеличении скоростей для организации дистанционной работы.

Все виды технологий делятся на 4 вида: технология высвобождения времени, технология “пожирания времени”, технология продления времени жизни, а также технология ускорения принятия решения.  Сейчас мы видим колоссальное высвобождение времени. Наблюдается взрывной рост интереса к играм, социальным сетям, кратное увеличение затрат в играх. Все это происходит за счет экономии времени, находясь дома. Сейчас задача стоит найти такие решения, которые на перелома пост-пандемийного периода станут популярны. Кроме того, появляется большое количество не только позитивных факторов, но и угроз.

Ростелеком воспринимается как поставщик интернета и телевидения, но у нас много других услуг.

Одна из целей - познакомить вас с нашим продуктовым творчеством. Мы являемся одним из лидеров облачного видеонаблюдения. Там уже многие сотни тысяч камер реализованы. Можно, в частности, поставить свою квартиру или загородное жильё под охрану, вы сможете нажать кнопку SOS, и приедут “вежливые” люди.