РАЭК на ПМЮФ-2026: юристы как соархитекторы технологического суверенитета

В рамках Петербургского международного юридического форума (ПМЮФ-2026) Ассоциация электронных коммуникаций (РАЭК) провела сессию «Кадровый резерв для технологического суверенитета: что могут юристы». Модератором выступил Дмитрий Гуляев, Генеральный директор РАЭК, Молодежный цифровой омбудсмен.

В условиях цифровой трансформации и укрепления технологического суверенитета страны роль юриста кратно возрастает: из правового консультанта он трансформируется в соархитектора национальной безопасности, создающего условия для развития отечественных технологий, защиты интеллектуальной собственности и минимизации внешних рисков. Формирование юридического кадрового резерва выходит на первый план: необходимы специалисты с уникальным сочетанием компетенций, в которых уже сегодня остро нуждаются государство, бизнес и индустрия.

В работе площадки приняли участие Алексей Свистунов, Директор департамента кадровой политики, Министерство науки и высшего образования Российской Федерации; Ирина Сиренко, Вице-президент по связям с государственными органами, VK; Владимир Синюков, Проректор по научно-исследовательской деятельности, Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА); Александр Журавлев, Управляющий партнер, Юридическая компания «ЭБР»; Алексей Минаев, Директор по стратегическому развитию, RWB; Валерия Вотякова, Руководитель департамента правовой поддержки, Авито; Юрий Донников, Директор юридического департамента и комплаенс, Хэдхантер; Арина Мурашкина, Первый заместитель исполнительного директора – руководителя аппарата, Ассоциация юристов России.

Открывая сессию, Дмитрий Гуляев обозначил ценностную рамку дискуссии, процитировав Вениамина Фёдоровича Яковлева, первого председателя Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации: «Право — это искусство, и ему надо служить». «Именно этот ориентир становится компасом для юриста, где бы он ни работал и в каких бы условиях он ни работал. Сегодня мы обратимся к условиям, связанным с построением технологического суверенитета», — подчеркнул модератор.

С приветственным словом к участникам сессии обратился Иван Лебедев, Статс-секретарь – заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации. Он отметил, что цифровая трансформация требует фундаментальной перестройки правовой архитектуры. «Юристы сегодня должны создавать регулирование, которое создает предпосылки для развития правильных технологических точек развития», — подчеркнул заместитель министра.

Юрий Донников, Директор юридического департамента и комплаенс, Хэдхантер, представил анализ рынка юридических кадров. Он отметил, что спрос на квалифицированных юристов остается высоким — только на hh.ru размещено 7,5 тысяч вакансий. Главный тренд — смещение спроса в сторону юристов, работающих на стыке права, технологий и бизнеса. Донников выделил четыре трека развития конкурентоспособности: фундаментальная юридическая экспертиза и критическое мышление; технологическая грамотность (включая основы программирования и работу с ИИ); управление проектами и бизнес-процессами; лидерские качества и навыки коммуникации.

Александр Журавлев, Управляющий партнер, Юридическая компания «ЭБР», подчеркнул, что для работы в сфере ИТ недостаточно знать законы — необходимо глубокое понимание технологических процессов. «Любое сопровождение — это обеспечивающая функция, которая требует понимания того, что ты обеспечиваешь», — отметил он. Ключевым навыком юриста он назвал креативное мышление и умение выходить за рамки устоявшихся подходов.

Ирина Сиренко, Вице-президент по связям с государственными органами, VK, и Валерия Вотякова, Руководитель департамента правовой поддержки, Авито, рассказали о том, как выстроена работа юристов в крупнейших технологических компаниях. Обе сошлись во мнении, что юрист в ИТ-компании — это в первую очередь партнер бизнеса, который не запрещает, а предлагает решения, минимизируя риски. Среди обязательных требований к юристу: знание ИТ-терминологии, адаптивность и понимание продуктовой линейки компании.

Алексей Минаев, Директор по стратегическому развитию, RWB, отметил, что под «витриной» маркетплейса скрывается огромное количество сервисов — логистических, ИТ, финтех. «Юрист — это человек, который помогает бизнесу развиваться, подсказывает риски и способы их нивелирования», — заявил он. RWB уже сотрудничает с более чем 70 вузами, запуская партнерские программы по обучению юристов в сфере электронной торговли.

Владимир Синюков, Проректор по научно-исследовательской деятельности, Московский государственный юридический университет имени О.Е. Кутафина (МГЮА), акцентировал внимание на важности фундаментальной научной подготовки. Он отметил, что университеты скорректировали учебные планы, внедряя курсы по ИТ-праву, но наука задает глубинные вопросы. «Модель, где юрист просто обслуживает бизнес, нигде в мире не работает. Нужна синергия науки, образования и практики», — подчеркнул он.

В продолжении темы Дмитрий Гуляев анонсировал запуск Клуба РАЭК «Юридическая лига.ИТ» с участием Ассоциации юристов России, Университета имени О. Е. Кутафина (МГЮА) и компании «ЭБР».

Арина Мурашкина, Первый заместитель исполнительного директора – руководителя аппарата, Ассоциация юристов России, выделила три ключевых формата подготовки кадров: практико-ориентированное обучение (стажировки в технокомпаниях), наставничество и непрерывное образование. Она привела данные опроса АЮР: более 96% юристов отмечают влияние технологий на свою работу, а 80% постоянно используют технологические инструменты. «Понимание бизнес-моделей компаний оказалось важнее многих традиционных хардскиллов», — резюмировала она.

Подводя итог сессии, Дмитрий Гуляев сформулировал три ключевые компоненты успешного юриста будущего. Первое — это ценностно-идеологическая составляющая — служение идее права и обществу, второе — фундаментальное образование — глубокая экспертиза и научная подготовка; третье — технологический кругозор — понимание цифровых платформ и технологических процессов.

«Именно такой комплексный, системный подход позволит нам развивать проекты и формировать кадровый резерв для технологического суверенитета России», — заключил Генеральный директор РАЭК.