Аналитик РАЭК рассказала о будущем работы и рабочих мест на Форуме Труда
Дата публикации: 17 марта 2022
С 14 по 18 марта проходит VI Санкт-Петербургский Международный Форум Труда.
Аналитик РАЭК Мария Сайкина выступила с докладом в рамках секции «Будущее работы, рабочих мест и трудовых отношений. Новые форматы взаимодействия с сотрудниками, физическими лицами и организациями». Спикеры рассказали, как компании реагируют на современные вызовы, улучшают внутренние процессы и предлагают сотрудникам новые форматы работы.
С докладами также выступили:
-
Светлана Врублевская-Буга, директор по персоналу по России, Украине, Казахстану, Беларуси, URSA Eurasia;
-
Мария Чернобровкина, исполнительный директор АмЧам СПб;
-
Екатерина Серякова, старший юрист Deloitte;
-
Анатолий Орлов, генеральный директор, FL.ru;
-
Вильдар Гатиатуллин, руководитель коммерческого отдела YouDo Бизнес.
Мария Сайкина представила основные выводы исследования РАЭК, НИУ ВШЭ и Microsoft «Будущее работы и рабочих мест».
Некоторые выводы:
-
гибридный формат работы доступен 51,3% опрошенных сотрудников российских компаний;
-
71% опрошенных сотрудников хотели бы, чтобы они имели возможность работы в таком формате в дальнейшем;
-
преимущества гибридного формата видят все категории сотрудников, вне зависимости от размера населенного пункта, наличия или отсутствия руководящих функций, возраста и пола;
-
оптимальный режим работы для сотрудников — 3 дня в неделю в офисе / 2 дня в неделю вне офиса;
-
полностью дистанционный формат работы предпочитают только 1,9% респондентов;
-
при переходе на гибридный формат 86% сотрудников, как минимум, не потеряли в продуктивности, 42% продолжили работать так же продуктивно, 45% стали еще более продуктивными.
Гибридный формат влечет за собой определенные вызовы как для сотрудников, так и для работодателей. Для поддержания высокого уровня продуктивности сотрудники, работающие в гибридном формате, тратят гораздо больше усилий, чем при работе в офисе. Они могут ощущать социальную изоляцию, невозможность проявить себя, “цифровую перегрузку” и сложность в переключении между работой и личной жизнью.
В этой связи в исследовании представлен ряд рекомендации компаниям при переводе сотрудников на гибридный режим:
-
установить порядок перехода на гибридный формат, разграничить задачи и определить роли сотрудников;
-
при выборе формата работы учитывать не только особенности выполняемых задач, но и индивидуальные особенности сотрудников;
-
соблюдать право сотрудников на отключение от рабочих переписок и звонков во внерабочее время;
-
разработать систему поддержки для сотрудников на «удаленке»;
-
создать комфортную среду в офисе для всех сотрудников;
-
обеспечить доступ ко всем ресурсам, необходимым для работы;
-
создать безопасную и доверенную рабочую среду с соблюдением права сотрудников на приватность.
Исследование реализовано Ассоциацией Электронных Коммуникаций (РАЭК), Национальный исследовательским университетом «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ) и Microsoft в России.
