Состоялось очередное собрание Членов РАЭК

Дата публикации: 25 Июня 2019

Состоялось очередное собрание Членов РАЭК

25 июня 2019 года в ходе Дня открытых дверей BIG iЮНЬ-day состоялось очередное общее Собрание членов РАЭК – высший коллегиальный орган Ассоциации. 

Участники собрания (представители организаций-членов РАЭК) обсудили вопросы, связанные с текущей деятельностью организации: результаты работ за полугодие, прием новых членов членов РАЭК и исключение ряда организаций из числа членов Ассоциации, утверждение состава Совета РАЭК и исполнительных органов РАЭК на очередной период, утверждение плана работ до конца текущего года и списка приоритетных направлений работы Ассоциации.

В ходе Собрания директор РАЭК представил подробный отчет о деятельности Ассоциации за первое полугодие и план работ на второе полугодие 2019 года, а члены РАЭК проголосовали по вопросам повестки дня собрания, в том числе переизбрали директора РАЭК на ближайшие три года и Совет РАЭК на ближайший год. 

Решением Членов РАЭК Сергей Плуготаренко был переизбран на пост директора РАЭК на следующий период (3 года).

Также в ходе общего собрания членов РАЭК в состав Ассоциации были приняты две компании: Б-152 и ЦВТ. В то же время, из состава Членов РАЭК были исключены пять компаний: Softkey, А-ТАК, Артикул Медиа, Билетикс, PayOnline. 

Ознакомиться с полным списком Членов РАЭК можно здесь: https://raec.ru/members/.

Основные итоги деятельности РАЭК за первое полугодие 2019 года

Первая половина 2019 года с точки зрения операционной, проектной и экспертной деятельности Ассоциации, работы штата РАЭК, а также развития РАЭК в целом — может быть охарактеризована как весьма активная и результативная.

Основные направления работы и проектной деятельности РАЭК:

  • Event-направление: организация и сопровождение отраслевых мероприятий
  • Analytics: аналитика и исследования
  • Business-clusters: обеспечение работы и сопровождение продуктов Бизнес-кластеров РАЭК
  • GR: взаимодействие с органами госвласти, сотрудничество с партнерскими ассоциациями, отраслевыми организациями и институтами развития
  • PR: информационная деятельность

В 2019 г. РАЭК реализованы десятки сложных и интересных проектов в этих направлениях.

РАЭК проводит около 10 регулярных индустриальных исследований в год, организует более 20 собственных ежегодных отраслевых проектов (конференции, форумы, выставки и премии) и оказывает поддержку более чем 100 партнерским проектам в год.

Быть членом РАЭК — это не только престижно, но и чрезвычайно важно для компаний, считающих себя лидерами рынка. Кроме того, это выгодо для тех компаний, которые активно участвуют в развити отрасли, в коммуникациях с другими игроками рынка, в обмене опытом, в консолидированном решении отраслевых проблем.

Сергей Плуготаренко

СергейПлуготаренко

РАЭКДиректор

Также директор РАЭК отметил, что кроме “чувства плеча” и отраслевой сплоченности – членство в РАЭК дает ряд ощутимых преимуществ и преференций: участие в обсуждениях отраслевых законопроектов; участие в саморегулировании, разработке кодексов и деклараций; участие в исследовательских проектах; возможность разрешения внутриотраслевых споров и конфликтов; получение консультаций по вопросам развития бизнеса, юридическим и прочим вопросам; привилегии при участии в отраслевых мероприятиях и многие другие бонусы.

Выдержки из отчета Директора РАЭК по результатам деятельности за первое полугодие 2019 года:


Отчет (часть 1): Деятельность РАЭК по направлениям

  • В первом полугодии 2019 года РАЭК было реализовано 6 собственных крупных отраслевых мероприятий (включая РИФ+КИБ 2019). Оказана поддержка более чем 25 партнерским мероприятиям и проектам (включая “Киберпонедельник”, IT-завтрак на ПМЭФ 2019, Digital Диктант). 

  • В течение всего полугодия РАЭК была активно вовлечена в законодательную повестку – от экспертизы “январских” инициатив (законы о Fake-News, оскорблении символов госвласти в Рунете, регулированию больших пользовательских данных) – до участия в обсуждении вопросов законодательного обеспечения Нац.программы “Цифровая экономика”.

  • В апреле 2019 года представлено ежегодное исследование “Экономика Рунета / Экосистема Цифровой экономики России 2018-2019” и регулярный Дайджест “Право в IT: итоги 2018”.

  • В апреле финализировано и презентовано исследование “ИИ в традиционных отраслях промышленности и экономики России”. В настоящее время Аналитический отдел РАЭК задействован в реализации еще 3 крупных исследования, которые будут представлены во второй половине 2019.

  • По состоянию на июнь 2019 года в состав членов РАЭК входят 100 организаций. Задача по обеспечению максимальной вовлеченности компаний-членов РАЭК в деятельность Ассоциации, ее проекты и мероприятия, поставленная нами в 2018 году – полностью реализована: все действующие члены РАЭК принимают активное участие в проектной и аналитической деятельности, GR-направлении. 

  • С начала 2019 года ведутся работы по системному развитию Бизнес-Кластеров РАЭК. Этот вектор на “кластеризацию” игроков по отраслевому принципу, взятый нами в 2014 году, доказал свою состоятельность, особенно в ситуации с большим количеством членов РАЭК и разнообразием представляемых ими бизнес-направлений.

  • В 2019 году продолжил работу Российский центр сертификации digital-специалистов (www.RDC.center). Центр был создан и запущенный в конце 2018 г. на базе Кластера “РАЭК/Образование и Кадры”. В 2019 г. разработаны 4 новых направления сертификации digital-специалистов, и проведены десятки масштабных тестов и сертификаций (в т.ч.выездных, на площадках крупнейших мероприятий отрасли).

  • В 2019 году коллектив Ассоциации продолжает работать в офисе iЮНЬ (куда мы переехали в конце 2017 года) и проводить ежемесячные iЮНЬ-дни и регулярные встречи Бизнес-кластеров РАЭК, рабочих групп и комиссий.

Главными сильными сторонами и направлениями деятельности РАЭК, где у Ассоциации за прошедший период накоплены максимальные компетенции и вес, в 2019 году стали:

  • Аналитика и исследования:
    проектная деятельность Аналитического отдела РАЭК в партнерстве с ведущими исследовательскими институтами, аналитическими агентствами и игроками отрасли

  • Бизнес-Кластеры РАЭК:
    Развитие бизнеса, разработка и внедрение отраслевых стандартов, агрегация мнений и выработка единых позиций в рамках суб-отраслей по важным темам, генерация инициатив и выработка официальных позиций на внешние инициативы (в т.ч. законодательные)

  • Мероприятия:
    конференционные, образовательные, маркетинговые

  • GR / взаимодействие с государством:
    выработка единой позиции и реакции на внешние вызовы, отстаивание интересов отрасли на всех уровнях (на базе Экспертно-консультативного совета по взаимодействию с ОГВ – ЭКС РАЭК и созданного в феврале 2019 года GR-Клуба РАЭК)

  • Мониторинг и экспертиза законодательства:
    все наработки / результаты экспертизы и опросов – агрегируются в ежеквартальном Дайджесте “Право в IT”

  • Сертификация Digital-специалистов –
    на базе Russian Digital Certification Center, созданного в 2018 году в РАЭК по инициативе Кластера “РАЭК / Образование и Кадры”: RDC.center

  • Популяризация достижений отрасли и информационный обмен – на базе ежедневного вечернего “Дайджеста РАЭК” и инфоканала РАЭК-Times 

  • Обеспечение интерфейса для диалога “отрасль-государство” и для “межотраслевого диалога” – благодаря постоянному членству и сотрудничеству с партнерскими общественными организациями, госструктурами и институтами развития (вплоть до их учреждения – пример ИРИ) 


Отчет (часть 2): РАЭК в цифрах

Динамика изменений основных показателей в 2019 году

В 2019 году реализованы некоторые минорные изменения в структуре рабочих и экспертных органов Ассоциации, в проектной деятельности и по GR-направлению.

Количество организаций-членов РАЭК оставалось стабильным на всем промежутке 2013-2018 гг., на уровне 100-130 членов, с учетом приема новых и исключения “должников” или организаций, прекращающих свое членство в Ассоциации.

Продолжен курс на улучшение качества работы организаций-членов внутри Ассоциации, рост их вовлеченности в работу РАЭК и Бизнес-Кластеров РАЭК, взятый в 2016 году.

Число организаций-членов и их кластеризация внутри РАЭК 

В итоге по состоянию на июнь 2019 года имеем следующие количественные показатели: 

  • Члены РАЭК:
    100 организаций 

  • Совет РАЭК:
    10 представителей юридических лиц - членов РАЭК

  • Объединение компаний по сферам деятельности —

    • 10 Бизнес-Кластеров РАЭК 
    • 3 новых Бизнес-Кластера РАЭК
      в стадии запуска
    • 3 Комиссии РАЭК 
    • 2 динамические экспертные Рабочие Группы

Проекты и мероприятия в цифрах 

  • В первом полугодии 2019 года Ассоциацией было реализовано 6 собственных крупных отраслевых мероприятий.
  • Также в 2018 году РАЭК оказала экспертную, организационную и информационную поддержку – более чем 25партнерским конференционным, выставочным и иным мероприятиям и проектам.
  • В 2018 году РАЭК запустила и продолжила в 2019 году серию мероприятий iЮНЬ-DAY на своей площадке (формат объединяет в себе несколько концепций: день открытых дверей, заседания Кластеров РАЭК, встречи представителей компаний-членов РАЭК, неформальное общение).
  • Пресс-службой РАЭК в 1-м полугодии 2019 года было опубликовано более 120 новостей в формате РАЭК-Times, из них более 40 новостей посвящены деятельности Ассоциации, а остальные имеют отношение к отрасли и к Членам РАЭК.
  • За начало 2019 года Аналитическим отделом РАЭК реализовано 3собственных крупных отраслевых исследования и поддержаны десятки партнерских исследовательских проектов, аналитических отчетов и докладов.

Отчет (часть 3): Экспертные органы: Комиссии и Рабочие группы. Бизнес-Кластеры при РАЭК

Комиссии и Рабочие группы при РАЭК

В период 2016–2019 гг. значительной трансформации* подверглись Комиссии при РАЭК, в итоге которой количество постоянно работающих комиссий сократилось с 12 (пик в 2015) до 3 (июнь 2019):

  1. Комиссия по правовым вопросам
  2. Комиссия по образованию и кадрам
  3. Комиссия по информационной безопасности и киберпреступности

* Трансформация комиссий стала результатом планового процесса по построению бизнес-кластеров РАЭК и перемещению акцентов на них и деятельность внутри них.

Продолжили функционировать динамические экспертные Рабочие Группы (РГ) по релевантным направлениям, к примеру:

  • РГ “Законодат.регулирование отраслей sharing economy”
  • РГ “Развитие Телемедицины”

Бизнес-Кластеры при РАЭК

На настоящий момент при РАЭК создано и работает 10 Кластеров:

  1. Инфобезопасность / CyberSecurity
  2. Эл.коммерция / e-Commerce
  3. Цифровые агентства / Digital
  4. ЭСП / Sharing Economy
  5. Образование и Кадры / Edu & HR
  6. Цифровые СМИ / Digital Media
  7. Кластер PR&IT
  8. Детский интернет
  9. Fashion Tech
  10. Интернет-реклама/Adv В стадии запуска – еще 3 Кластера:
  11. Стартапы и инвестиции / UpStart
  12. Малый и средний бизнес / SMB
  13. Artificial intellect & technologies

Всего Кластеры РАЭК объединяют в том или ином статусе ~ 500 организаций отрасли (при этом ⅔ из них – не члены РАЭК).

Подробнее о Кластерах РАЭК, их деятельности и новостях:
http://raec.ru/clusters/

ВАЖНЫЕ АКЦЕНТЫ в работе Бизнес-Кластеров

В 2019 Ассоциация усилила работу по строительству и развитию Бизнес-Кластеров РАЭК. 

Вектор на “кластеризацию” игроков по отраслевому принципу, взятый нами в 2014 году, доказал свою состоятельность.

Продуктами Кластеров в 2019 году стали: собственные мероприятия, исследования и аналитика, стандарты, инициативы и экспертиза.

Екатерина Демкина

ЕкатеринаДемкина

РАЭКРуководитель пресс-службы

Некоторые примеры деятельности кластеров первой половины 2019 года:  

  • Киберпонедельник / регулярные встречи Кластера eCommerce
  • Регулярные встречи Кластера Sharing Economy (в т.ч. с участием ОГВ, смежных отраслей и международных экспертов)
  • Запуск на базе Кластера Образование и Кадры Российского центра сертификации digital-специалистов RDC.center (в 2019 году разработаны +4 новых теста, проведены десятки масштабных тестов и сертификаций, в т.ч. выездные)
  • Созданы 2 новых Кластера: FASHION TECH (объединение компаний и экспертов, занимающихся созданием, внедрением и развитием цифровых технологий в легкой промышленности и индустрии моды) и “РЕКЛАМА И МАРКЕТИНГ” (в приоритете: исследования, систематизация и агрегация рейтингов Рунета).

Отчет (часть 4): GR-направление РАЭК

В первой половине 2019 года представители РАЭК продолжили работу во всех значимых советах, рабочих группах и комитетах при ОГВ, посвященных экспертизе законодательных инициатив.

  • Важным событием в жизни РАЭК стал перезапуск 2 года назад Экспертно-Консультативного Совета при РАЭК по работе с органами государственной власти (ЭКС РАЭК).
    ЭКС РАЭК – это коллегиальный орган Ассоциации, осуществляющий взаимодействие представителей организаций-участников (компаний-членов РАЭК и иных ИТ-компаний), экспертов отрасли и органов государственной власти по всем актуальным вопросам для ИТ-бизнеса и власти.
  • А в феврале 2019 года был запущен неформальный орган GR-клуб РАЭК, цель которого – обсуждение GR-повестки и обмен опытом представителей организаций-членов по вопросам взаимодействия с ОГВ. 

Сегодня представители РАЭК входят в Экспертный совет при Комитете Госдумы по инфополитике, инфотехнологиям и связи, Совет при Председателе Госдумы по законодательному обеспечению развития цифровой экономики, а также в экспертные, консультационные органы, рабочие группы и общественные советы Минкомсвязи, Роскомнадзора, АНО “Цифровая экономика”, Экспертного совета при Правительстве, ОНФ и т.д. 

Некоторые важные публичные интеграции РАЭК по направлению GR-повестки в первом полугодии 2019 года: 

  • 12 февраля 2019 года Директор Сергей Плуготаренко представил позицию отрасли на Парламентских слушаниях в Госдуме по теме “Большие данные и защита прав пользователей” (тема регулирования больших данных остается одной из ключевых в работе РАЭК в 2019 году). 
  • 24 мая 2019 года состоялось заседание Совета по законодательному обеспечению развития цифровой экономики при Председателе Государственной Думы.

    В ходе заседания Сергей Плуготаренко рассказал о главных трендах развития Рунета, представил экспертную оценку законов и законопроектов, касающихся сети интернет (выводы регулярного Дайджеста РАЭК «Право в IT») и ряд отраслевых предложений, которые, по мнению аналитиков РАЭК, могут быть направлены на стимулирование развития цифровой экономики, в том числе в законодательной плоскости.
  • В июне 2019 года Директор РАЭК Сергей Плуготаренко вошел в состав Рабочей при Госдуме по защите прав граждан и доступности цифровых технологий (РГ возглавляет П.О.Толстой). 
  • В апреле 2019 года РАЭК был представлен очередной выпуск регулярного Дайджеста РАЭК «Право в IT: итоги 2018 года», на аналитический базис которого мы опираемся в том числе при диалоге с органами госвласти. 

В течение 2019 года ЭКС РАЭК готовил и направлял свои отзывы на проекты федеральных законов в рамках процедур публичного обсуждения и оценки регулирующего воздействия:

  • Так в марте-апреле 2019 года, представители РАЭК участвовали в многочисленных консультациях по вопросу 90-ФЗ (известный так как закон о “Суверенном Рунете”), в результате чего удалось внести значительные поправки в текст законопроекта.
    В настоящий момент продолжается работа над отзывами и участием в оценке регулирующего воздействия подзаконных актов к этому закону (их ожидается более 30).
  • Новым направлением стала работа совместно с кластером “РАЭК / Электронная коммерция” по вопросам снятия ограничения на дистанционную торговлю (например, лекарственных препаратов), снижения ставки эквайринга для бизнеса. 
  • Новым в этом году для РАЭК стала активная работа на площадке Совета Федерации (Временная комиссия Совета Федерации по развитию информационного общества) в рамках подготовки законопроекта по облегчению доступа провайдеров в жилые дома и реформе служб заказа такси.

Аналитика – базис для GR

Летом 2019 года РАЭК совместно с Институтом исследований интернета продолжает работу по подготовке очередного выпуска регулярного Дайджеста “Право в ИТ”, в рамках которого осуществляется мониторинг законов и законопроектов в Российской Федерации, касающихся сети Интернет, а также выявляется отношение экспертов к внесенным за исследуемый период законопроектам.

Мероприятия и конференции – как площадки для отработки GR-инициатив 

Конференционные площадки РАЭК и партнерские мероприятия рассматриваются и используются нами в том числе для отработки GR-повестки (первую половину 2019 года было организовано более 10 мероприятий с участием представителей профильных госструктур, в ходе которых мы отрабатывали GR-повестку).


Отчет (часть 5): Аналитика и исследования РАЭК

РАЭК традиционно сильна своими собственными аналитическими проектами и участием в партнерских исследовательских и экспертных проектах. 

Все аналитические и исследовательские проекты РАЭК – непосредственная зона ответственности и контроля Аналитического отдела РАЭК.

Отдел был создан в 2010 году и сегодня реализует на постоянной основе как собственные, так и партнерские проекты в области исследований Рунета, цифровой экономики и цифровых технологий в России. Руководитель отдела - Карен Казарян, главный аналитик РАЭК. С 2018 года Аналитическим партнером РАЭК выступает компания Brand Analytics.

В 2019 году их аналитическим отделом РАЭК были реализованы следующие проекты:

  1. Экономика Рунета / Экосистема Цифровой экономики
    России 2018-2019

    Глобальное ежегодное исследование и отчёт (РАЭК)
  2. Интернет в России 2018: состояние, тенденции и перспективы развития
    Аналитический отчёт (РАЭК – по заказу Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям)
  3. Цифровая экономика от теории к практике: как российский бизнес использует искусственный интеллект
    Индустриальное исследование и отчёт (РАЭК, НИУ ВШЭ, Microsoft)

Находятся в активной фазе работы и готовятся к выходу в 2019 году – исследования: 

  1. Экосистема мобильной экономики России: влияния мобильных технологий на рынок труда
  2. Рейтинг ОФД 2019
  3. Дайджест “Право в ИТ” – очередной выпуск регулярного мониторинга законов и законопроектов РФ, касающихся сети Интернет и ИТ 

Подробнее об исследованиях РАЭК: http://a.raec.ru

В апреле 2019 года презентован интернет-ресурс “Пульс Рунета” - агрегатор аналитических и экспертных данных о состоянии и развитии интернет-отрасли в России (технологии, экономика, тренды), отрасли цифровой экономики и смежных отраслей. Проект создан при поддержке КЦ доменов RU/РФ и представляет собой интерактивный «дэшборд», информация в котором разбита в соответствие с концепцией описания экосистемы цифровой экономики, представленной аналитическим отделом РАЭК в 2016 году и используемой нами повсеместно (7 Хабов, 10 Срезов, 3 уровня). Сайт проекта: runet.live


Отчет (часть 6): Мероприятия РАЭК за первое полугодие 2019

В первом полугодии 2019 года РАЭК нарастила как масштаб собственных конференционных и премиальных проектов и мероприятий (6 собственных мероприятий в 2019 году), так и степень участия и поддержки партнерских проектов и мероприятий (более 25 партнерских проектов в 2019 году).

Самые значимые среди таких мероприятий:

  • РИФ+КИБ 2019
    23-й Российский Интернет Форум
  • СПИК
    14-ая Санкт-Петербургская Интернет-Конференция
  • Cyber Security Forum –
    15-й Форум по Кибербезопасности 
  • DTR.moscow
    3-я Конференция Digital Transformation in Russia 
  • Медиа-Форум ОНФ –
    участие в программе выездного Форума (май 2019, г.Сочи)
  • ЦифровойДиктант.рф –
    поддержка всероссийской онлайн-акции, организованной РОЦИТ
  • ПМЭФ 2019
    интеграции в программу Форума (профильные сессии) и организация традиционного 8-го IT-завтрака в обновленном формате 
  • Social Media Moscow
    3-я Конференция по SMM в России и СНГ

Ключевые мероприятия РАЭК первого полугодия собрали тысячи участников, сотни организаций и спикеров. Подробнее о мероприятиях 2019 года: https://events.runet-id.com/2019/

Немного подробнее про новый формат РИФ+КИБ 2019 

Представляется важным отметить новшества РИФ+КИБ в 2019 году, которые были реализованы РАЭК в полной мере, и которые получат развитие в следующих проектах:

  • Представлены в новом формате данные о состоянии развития отрасли (РУНЕТ СЕГОДНЯ), доклад “Экономика Рунета/ Экосистема Цифровой экономики России 2018-2019”, Дайджест “Право в IT” – они стали аналитическим базисом, который по итогам презентации и обсуждения на РИФе ложится в основу экспертной деятельности РАЭК в течение всего 2019 года.
  • Отработан курс на развитие дополнительной “фестивальной составляющей” РИФа (сегодня РИФ+КИБ по праву считается фестивалем интернет-технологий, благодаря внепрограммным интеграциям партнеров, outdoor- и вечерним активностям)
  • В 2019 году РИФу удалось привлечь к масштабному партнерству иностранные компании, так экспонентами и партнерами стали члены Корейской Ассоциации MOIBA.
  • На РИФе этого года были реализованы масштабные интеграции государства в новых, особых, форматах:
    • выездное заседание АНО “Цифровая экономика”, дискуссионная панель при поддержке Роскомнадзора и т.д.
    • трехдневный интенсив в партнерстве с ИРИ, включающий специализированные мастер-классы и лекции для сотен делегатов-представителей региональных ОГВ, ряд мероприятий и интеграций с участием С.В.Кириенко, А.Ю.Воробьева и многих профильных гос.деятелей федерального уровня
  • На РИФ+КИБ 2019 мы впервые провели масштабный РИФ.Хакатон (трехдневное мероприятие, прошедшее при поддержки отрасли и государства, главная задача участников которого была разработка программных решений в направлении обеспечения безопасности персональных граждан пользователей).

РАЭК традиционно сильна своими собственными аналитическими проектами и участием в партнерских исследовательских и экспертных проектах.


Также в ходе общего собрания членов РАЭК (25 июня 2019 года) был утвержден План работ и мероприятий Ассоциации на 2-е полугодие 2019 г.

Выдержки из Плана работ и мероприятий Ассоциации на 2-е полугодие 2019 г.

1. План проведения ТОП-крупнейших мероприятий 2-го полугодия 2019: 

  • РИФ.Ульяновск (29 сентября)
  • РИФ.Воронеж (12-13 октября)
  • RIW 2019 – Russian Internet Week (20-22 ноября, Москва, ВДНХ)
  • Премия Рунета 2019 (10 декабря, Москва) 
  • Рунет 2019: Итоги года (17 декабря, Москва)

Подробный календарь мероприятий: https://events.runet-id.com

2. Планы по GR-направлению 

Продолжаем:

  • Работу на всех GR-площадках при ОГВ (экспертные советы при ОГВ, комиссии, рабочие группы)
  • Выстраивание диалога с профильными партнерскими ассоциациями, союзами, объединениями, институтами развития (приоритеты: АНО “Цифровая экономика”, ИРИ, РВК, Сколково и т.д.)
  • Ситуативную оперативную отработку инфоповодов в поддержку возникающих GR-инициатив и обеспечиваем их отработку в аналитических и конференционных мероприятиях и проектах Ассоциации и партнеров

Поддерживаем:

  • Работу ЭКС при РАЭК (официальное реагирование на внешние регуляторные инициативы и генерация собственных) 
  • Работу GR-Клуба РАЭК (первая масштабная встреча с участием внешних экспертов: сентябрь 2019)

Разрабатываем или консультируем:

  • Очередной выпуск регулярного Дайджеста “Право в IT” (за 2019 год) 
  • Дайджест “Мировое право в IT”
  • Работа над НПА в рамках 90-ФЗ (*Об устойчивом Рунете*)
  • Создание и функционирование новой Рабочей группы РАЭК по Телемедицине

3. План реализации аналитических проектов и реализации исследований

До конца 2019 года готовятся к выходу и развитию следующие аналитические проекты и исследования Ассоциации: 

  • Экосистема мобильной экономики России: влияния мобильных технологий на рынок труда
  • Рейтинг ОФД 2019
  • Дайджест “Право в ИТ” – очередной выпуск регулярного мониторинга законов и законопроектов РФ, касающихся сети Интернет и ИТ 
  • Экономика Рунета / Экосистема Цифровой экономики России – ежегодное исследование и отчет планируются к разработке и презентации до конца 2019 года 
  • Развитие интернет-ресурса “Пульс Рунета” -
    агрегатора аналитических и экспертных данных о состоянии и развитии интернет-отрасли в России (технологии, экономика, люди, тренды), отрасли цифровой экономики и смежных отраслях - runet.live

4. План развития Кластеров

С 2014 года в РАЭК была утверждена новая форма объединения организаций и экспертов по отраслевому принципу (принципу “бизнес-кластеров”): 

  • В итоге сегодня в РАЭК сформировано 10 работающих Кластеров РАЭК
  • За 5 лет своей работы этот формат доказал свою состоятельность и востребованность.
  • В то же время назрела необходимость изменения и систематизации формата работы, структуры и типизации “продуктовых линеек” Кластеров РАЭК.
  • Цель: к 1 октября 2019 года рассортировать бизнес-кластеры на “действующие” и “архивные”, а также – привести “действующие кластеры” к единому формату (структура, принципы работы, наполнение, продуктовые линейки).

5. Финансовый план 

  • Дополнительный фанд-райзинг (2-я половина 2019): аналитические проекты, финансирование работы бизнес-кластеров
  • Оптимизация внутренних затрат и проектных затрат
  • Выход в декабре 2019 года на бездефицитный бюджет

6. Планы по международному направлению 

  • Поддержание стабильного диалога и вовлеченности в работу РАЭК международных игроков.
  • Акцент на работу с международными ассоциациями.
  • Подготовка и отработка в ходе RIW 2019 (20-22 ноября 2019 года) ряда международных инициатив, проектов и мероприятий.

7. Работа с членами Ассоциации

  • Продолжение курса на обеспечение максимальной вовлеченности компаний-членов РАЭК в деятельность Ассоциации, ее проекты и мероприятия (членами РАЭК остаются только “вовлеченные” организации)
  • Привлечь к членству в РАЭК до 10 новых организаций
  • Акцент на вовлечение в работу Бизнес-кластеров, в проектную и аналитическую деятельность, GR-направление

Итоговым вопросом, принятым участниками общего Собрания членов РАЭК (25 июня 2019 года), стал план реструктуризации Бизнес-кластеров РАЭК.

План работ по обновлению структуры Кластеров РАЭК и систематизации принципов их работы

С 2014 года в РАЭК была утверждена новая форма объединения организаций и экспертов по отраслевому принципу: Кластеры РАЭК.

Общие цели и задачи кластеров при РАЭК:

  • Выстраивание конструктивного, долгосрочного диалога и формирование консолидированной позиции компаний — представителей определенного отраслевого сегмента.
  • Выработка консолидированных предложений по развитию и повышению конкурентоспособности сегмента отрасли, решению ее ключевых проблем.
  • Представление и продвижение позиции и интересов отрасли в органах власти, содействие развитию цивилизованных механизмов взаимодействия с органами власти.
  • Участие в формировании законопроектных инициатив.

Сегодня в РАЭК сформировано 12 кластеров, работающих с той или иной долей успешности: https://raec.ru/clusters/  

Дальнейшие планы развития Кластеров РАЭК

За 5 лет своей работы этот формат доказал свою состоятельность и востребованность. В то же время назрела необходимость для изменения и упорядочивания формата работы, структуры и продуктовых линеек Кластеров РАЭК.

5 лет – отличный период, чтобы сделать выводы и предложить новшества в работе Кластеров РАЭК.

Предлагается сформулировать такие новшества и представить их на ежегодном Общем собрании членов РАЭК (25 июня 2019 – http://gm2019.raec.ru)

Обновленная структура типового Кластера РАЭК

Структура типового Кластера представлена организациями (наблюдатели, члены) и людьми (эксперты, координатор, сопредседатели): 

  • ПРЕДСЕДАТЕЛЬ КЛАСТЕРА (сопредседатели)
  • КООРДИНАТОР КЛАСТЕРА (представитель / сотрудник РАЭК)
  • ЧЛЕНЫ КЛАСТЕРА (организации)
  • НАБЛЮДАТЕЛИ КЛАСТЕРА (организации)
  • ЭКСПЕРТЫ КЛАСТЕРА (люди, эксперты отрасли)

Схематически структура Кластера может быть представлена так:

Предлагается обновить структуру Кластеров РАЭК и систематизировать принципы их работы (до 1 октября 2019 года).